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Le Management QSE
La sous-traitance ne se restreint plus au seul secteur de la production, cette pratique s’est généralisée aux autres fonctions de l’entreprise. On parle désormais d’externalisation, pour évoquer une décision de gestion qui implique de confier à une entreprise extérieure toute tâche ne relevant pas du métier de l’entreprise ou ne faisant pas partie de son savoir-faire fondamental.
Lorsqu’elle est d’ordre conjoncturel, l’externalisation permet aux PME d’adapter leur structure de coûts à l’activité. Cette stratégie de gestion implique une diminution de la part prise par les coûts fixes ; elle abaisse le seuil de rentabilité.
L’externalisation peut aussi être d’ordre structurelle, pour l’entreprise qui éprouve parfois des difficultés à réunir dans ses structures les multiples compétences nécessaires à son fonctionnement. C’est le cas de nombreuses PME au sein desquelles les responsables sont souvent chargés de plusieurs fonctions. La fonction prioritaire prend alors souvent le pas sur les autres.
Pourquoi externaliser ?
Pour se recentrer sur son cœur de métier, pour utiliser ses ressources internes de façon plus rentable.
En PME, les responsables qualité ont généralement d’autres fonctions, prioritaires – direction commerciale, direction technique, veille règlementaire, direction de production, direction financière, dirigeants…
Qualexpert s’est spécialisée dans ces fonctions que sont la gestion du management de la qualité de la sécurité de l’environnement, d’une technicité en relation avec son métier de conseil en organisation, dans le but d’aller à l’essentiel en intervenant à temps partiel. Les intervenants Qualexpert font bénéficier, en toute confidentialité avec une charte signée entre les deux parties, de l’expérience qu’ils partagent et capitalisent sur d’autres missions.
